Beste Europese alternatieven voor Lever

Waarom mensen Lever verlaten

Twee dingen die mensen over Lever zeggen zijn niet waar, en ze herhalen kost je de discussie met iedereen die de documentatie heeft gelezen. Het heeft wel een Europese regio: op de beveiligingspagina staat dat Lever by Employ draait op AWS in de regio's US-West2 en EU-Central1. En het wordt wel onafhankelijk geauditeerd: Schellman heeft een SOC 2 Type 2-rapport voor Lever en een ISO/IEC 27001-certificaat voor Employ afgegeven.

Wat veranderde is wie de eigenaar is. Lever werd in 2012 opgericht in San Francisco en in augustus 2022 overgenomen door Employ Inc. Employ verkoopt nu drie applicant tracking systems naast elkaar, JazzHR, Lever en Jobvite, met een laag AI-companions erover. Lever kopen betekent nu één van drie concurrerende producten van één eigenaar kopen, en de vraag die de komende vijf jaar bepaalt, is in welke van de drie de eigenaar van plan is te investeren.

Het jurisdictiepunt staat daarachter nog steeds overeind, en het is het kleinste van de twee. Frankfurt bepaalt waar de kandidaatdossiers staan; het verandert niet dat Employ Inc. een Amerikaans bedrijf is, en een Amerikaans bevel tot openbaarmaking bereikt de aanbieder ongeacht de regio die je koos.

• Drie producten, één eigenaar, één roadmapbudget JazzHR, Lever en Jobvite richten zich vanuit dezelfde moedermaatschappij op overlappende markten. Consolidatie in software loopt meestal op dezelfde manier af: één product krijgt de investering, één krijgt onderhoud en één krijgt een migratiepad dat als upgrade wordt gepresenteerd. Niemand buiten Employ weet welke welke is, en het eerlijke is te zeggen dat het risico bestaat in plaats van de uitkomst te raden.
• De oprichters zijn weg en het uitgangspunt ook Het oorspronkelijke argument van Lever was dat werven relatiebeheer is en geen vacatureverwerking, en daarom zette het product kandidaat-nurture naast de pipeline. Een overgenomen product behoudt zijn functies en verliest zijn argument: de roadmap verantwoordt zich nu aan een portfoliostrategie in plaats van aan een oprichtersvisie op hoe werven moet werken. Dat is normaal en het is ook precies wat je eigenlijk kocht.
• EU-Central1 beantwoordt opslag en niets anders Draaien in Frankfurt is een echt antwoord op een inkoopregel die zegt dat kandidaatdata binnen de EER moet blijven, en meer dan een aantal concurrenten biedt. Het beantwoordt niet welke staat het bedrijf dat de data bewaart kan dwingen, want dat volgt uit waar Employ Inc. is opgericht en niet uit een AWS-regio. Vraag je af welke van die twee vragen je beleid eigenlijk stelt.
• Kandidaatdata heeft rechten die de aanstelling overleven De meeste dossiers in een applicant tracking system horen bij mensen die solliciteerden en werden afgewezen. Ze gaven je hun cv voor één doel, hun bewaartermijn verschilt per land, en ze behouden het recht om te vragen wat je nog bewaart. Dat is de categorie verwerking waar Europese toezichthouders eerst naar kijken, en het is de reden dat recruitmentsoftware kritischer wordt bekeken dan een tool voor onkostendeclaraties.

Wat je moet vervangen, niet alleen evenaren

Lever is twee producten die samen zijn gegroeid, en Europese leveranciers verkopen meestal maar één ervan, dus bepaal op welke helft je leunt voordat je een shortlist maakt.

De eerste helft is het applicant tracking system: vacatures, pipelines, het plannen van gesprekken, feedback en het besluitspoor. De tweede is candidate relationship management: talentpools, nurture-campagnes, outbound sourcing en contact houden met sterke mensen die je deze keer niet aannam.

Recruitee vervangt de eerste goed en is dunner op de tweede. Personio vervangt de eerste voor bedrijven die af en toe werven en probeert de tweede helemaal niet. Als je recruitmentteam een nurture-pipeline als echte activiteit draait en niet als aspiratie, is dat de capaciteit die je zult missen, en deze pagina gaat niet doen alsof een van beide dat teruggeeft.

De alternatieven vergeleken

Hoe elk alternatief zich verhoudt tot Lever

Wat er echt stukgaat als je overstapt

De nurture-pipeline is het ding dat echt niet verhuist. Talentpools exporteren als lijsten met mensen, en de reeksen, de bijgehouden outreach en de geschiedenis van wie met wie sprak, komen er niet mee. Teams die outbound sourcing als echte activiteit draaien, moeten vóór de migratie beslissen of ze er een aparte tool voor houden, want dat in maand twee ontdekken verandert een schone overstap in improvisatie.

Dan zijn er de advertenties. Elke vacature op een jobboard, elke embed op je eigen carrièrepagina en elke link in een nieuwsbrief wijst naar een sollicitatie-URL die niet langer de jouwe is. Zet ze in één keer om op de dag van de overstap en controleer de aggregators een week later opnieuw, want die cachen oude vacatures en blijven mensen sturen naar een deur waar niemand achter zit.

Ten derde de bewaartermijnen. Het grootste deel van het account zijn mensen die je afwees, elk met een termijn die per land verschilt en een recht om te vragen wat je nog bewaart. Alles naar een nieuw systeem kopiëren zet die klokken per ongeluk terug, dus verplaats de lopende pipelines en de talentpools met toestemming en laat de rest verlopen waar het al staat.

Lever heeft een Frankfurt-regio en een SOC 2-rapport. Waarom zou ik overstappen?

Als je eis opslag binnen de EER en geauditeerde beveiligingscontroles is, hoef je misschien helemaal niet over te stappen, en dat hoort deze pagina duidelijk te zeggen. EU-Central1 is een echt antwoord en de Schellman-rapporten zijn echt onafhankelijk werk.

De reden om te kijken is er een die een compliancechecklist niet vastlegt. Sinds augustus 2022 is Lever één product in een portfolio met twee andere applicant tracking systems, en softwareportfolio's consolideren. Je beoordeelt geen product meer; je beoordeelt een nog niet aangekondigde allocatiebeslissing van een eigenaar.

Het jurisdictiepunt is hier secundair maar het bestaat: Employ Inc. is Amerikaans, en een regio-instelling verandert niet welk rechtssysteem het bedrijf bereikt. Voor de meeste commerciële werkgevers is dat een risico om te noteren in plaats van een reden om over te stappen; voor een overheidsinstantie of een defensieleverancier beslist het meestal.

Hoe bezorgd moet ik zijn over het portfolio van drie ATS-en?

In verhouding. Er is niets aangekondigd, Lever wordt nog steeds verkocht en ondersteund, en een hypothese als feit behandelen zou precies het soort schrijven zijn dat deze site wil vermijden.

Wat redelijk is, is de vragen aanpassen die je bij verlenging stelt. Hoeveel engineers werken aan dit specifieke product. Wat is er in de afgelopen twaalf maanden uitgebracht dat geen AI-functie was die over het portfolio wordt gedeeld. Is er een gepubliceerde toezegging om het gedurende een bepaalde periode te ondersteunen. Een leverancier die in een product investeert, beantwoordt die makkelijk.

En houd je uitgang goedkoop. Weet hoe je kandidaten, notities en het besluitspoor exporteert, laat vacatures waar mogelijk naar URL's wijzen die je zelf beheert, en bouw geen processen op functies die alleen hier bestaan. Dat advies is goed, wat Employ uiteindelijk ook besluit.

Wat gebeurt er met candidate relationship management als ik overstap?

Je verliest het grootste deel ervan, en dit is de eerlijke prijs van het verlaten van Lever in het bijzonder. De nurture-kant, talentpools, reeksen naar mensen die je niet aannam, outbound sourcing naast inkomende sollicitaties, onderscheidde het product, en geen van beide Europese vermeldingen hier evenaart het.

Recruitee heeft talentpools en kan kandidaten bewaren voor toekomstige functies, dus de data overleeft ook als de campagnemachinerie dat niet doet. Personio heeft helemaal geen equivalent.

Als je recruiters echt nurture draaien, plan er dan voor in plaats van het te absorberen. Dat betekent meestal een kleine outbound tool naast het ATS houden, en dat abonnement meetellen in de vergelijking in plaats van doen alsof de overstap kostenneutraal was.

Wat is de veilige manier om kandidaatdossiers te migreren?

Behandel het eerst als een bewaartermijnoefening en pas daarna als een gegevensoverdracht. Elke afgewezen sollicitant in het account heeft een lopende klok, en alles naar een nieuw systeem kopiëren herstart die per ongeluk, wat een routinematige migratie verandert in een verwerkingsbeslissing die je niet bewust nam.

Verplaats de actieve pipelines en de mensen die ermee instemden te worden bewaard voor toekomstige functies. Laat de rest verlopen in het oude systeem voordat het account sluit, wat meestal betekent dat je een tijd beide draait in plaats van in één avond over te schakelen.

Behandel dan de advertenties. Elke vacature op een jobboard, op je eigen carrièrepagina en in elke nieuwsbrief wijst naar een sollicitatie-URL, en sollicitaties blijven daar binnenkomen nadat je stopt met kijken. Zet ze in één keer om op de dag van de overstap en controleer de aggregators een week later, want die cachen.

Welke kies je

Als je bezwaar was dat kandidaatdata in Europa moet blijven, controleer dan eerst de regio waarop je zit. Lever draait in Frankfurt en ook in Oregon, en een migratie om een probleem op te lossen dat je niet hebt, is een dure manier om je beter te voelen.

Als je bezwaar is dat het product dat je kocht nu eigendom is van een eigenaar die er twee concurrenten naast verkoopt, is dat een redelijke reden om te handelen, en Recruitee is de vervanger: één applicant tracking system, één roadmap, een gepubliceerde prijs en een Nederlands bedrijf erachter.

Als je een dozijn mensen per jaar aanneemt en iemand daarna elke nieuwe medewerker opnieuw in een HR-systeem intypt, beëindigt Personio het tweede abonnement en is het de betere beslissing, ook al is het de zwakkere recruitmenttool.

En als je recruiters in de nurture-pipeline leven en niet in de sollicitantenpipeline, geeft geen van beide vermeldingen dat terug. Budgetteer voor een sourcingtool naast welke je ook kiest, of accepteer dat deze specifieke overstap je een functionaliteit kost en niet alleen een logo.